- English
Sadržaj predmeta
Inovativni poslovni modeli
- Šifra:
- 284895
- Visoko učilište:
- Sveučilište u Slavonskom Brodu
- ECTS bodovi:
- 5.0
- Opterećenje:
- 30(P) + 15(S)
- Nositelji:
-
doc. dr. sc. Ivana Miklošević
- Izvođači:
-
doc. dr. sc. Ivana Miklošević (P, S)
- Opis predmeta:
- Cilj kolegija je osposobiti studente za razumijevanje teorijskog i praktičnog znanja iz područja inovativnih poslovnih modela, za analizu postojećeg poslovnog modela, za samostalno kreiranje vlastitog poslovnog modela, kao odgovor na promjene u nepredvidivom poslovnom okruženju organizacija, za primjenu kreativnih tehnika razvoja poslovnih modela i odabir poslovnog modela (uključujući potrebnu strukturu troškova i strategije promjene) uz primjenu informacijske i digitalne tehnologije, s ciljem poboljšanja postojećeg poslovnog modela i ostvarivanja konkurentske prednosti poduzeća. Konačni cilj je osposobiti studente za poduzetničko djelovanje u okviru implementacije inovativnih poslovnih modela.
- Obavezna literatura:
-
Rupčić, Nataša (2022): Stvaranje i razvoj inovativnih poslovnih modela
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Smith, A., Etiemble, F. (2020): The Invincible Company
- Preporučena literatura:
-
Patrick van der Pijl, Lokitz Justin, Wijnen Roland, Maarten van Lieshout (2020): Business Model Shifts: Six Ways to Create New Value for Customers
Osterwalder, P. (2014): Stvaranje poslovnih modela
Osterwalder. P., Pigneur, Y. (2010): A Handbook for Visionaries, Game Changers and Challengers
Kim, W.C.; Mauborgne, R. (2007): Strategija plavog oceana: Kako stvoriti prostor bez konkurencije na tržištu
- Ishodi učenja:
1. Definirati, opisati i analizirati ključne elemente inovativnih poslovnih modela
2. Utvrditi preduvjete za uspješnu implementaciju poslovnih modela
3. Predvidjeti tijek poslovanja kod različitih vrsta poslovnih modela
4. Primijeniti kreativne tehnike razvoja poslovnih modela
5. Procijeniti potrebne troškove implementacije poslovnih modela, sa svrhom ostvarivanja što boljeg poslovnog rezultata
6. Formulirati strategiju promjene i odabrati odgovarajući poslovni model, s naglaskom na inovacije
7. Dizajnirati prijedloge za unaprjeđenje i strategiju promjene postojećeg poslovnog modela
8. Analizirati postojeći poslovni model, procijeniti učinke i uočiti mogućnosti poboljšanja i inoviranja
9. Samostalno kreirati i prezentirati vlastiti poslovni model u dijelu izrade seminarskog rada
- Predmet u nastavnom programu:
-
Šifra studija Naziv studija Razina studija Semestar izvođenja Obavezni/Izborni 211 Modul Menadžment i poduzetništvo diplomski 2 izborni 911 Modul Menadžment i poduzetništvo diplomski 2 izborni * predmet se ne predaje u tom semestru
Legenda
- P - Predavanje
- S - Seminar