- English
Sadržaj predmeta
Proizvodni menadžment
- Šifra:
- 18914
- Kratica:
- PROIMEN
- Visoko učilište:
- Fakultet strojarstva i brodogradnje
- ECTS bodovi:
- 4.0
- Opterećenje:
- 30(P) + 15(V)
- Nositelji:
-
prof. dr. sc. Nedeljko Štefanić
doc. dr. sc. Miro Hegedić
- Izvođači:
-
doc. dr. sc. Miro Hegedić (P)
doc. dr. sc. Nataša Tošanović (P, V)
prof. dr. sc. Nedeljko Štefanić (P)
- Opis predmeta:
- Ciljevi predmeta: Upoznati studente s trendovima u upravljanju proizvodnjom. Posebno u ovisnosti o vrsti proizvodnje. Naučiti ih neke od alata za upravljanje proizvodnjom i upoznati ih s nekima danas poznatim alatima za upravljanje proizvodnjom. Uvjeti za upis predmeta i ulazne kompetencije koje su potrebne za predmet: Obaveze studenata: Redovito prisustvovanje nastavi Izrada domaćih zadaća 2 Izrada seminarskog rada 1 Ocjenjivanje i vrednovanje rada studenata tijekom nastave i na završnom ispitu: Kolokvij1 30%, kolokvij 2 30% ili pismeni ispit 60% Domaće zadaće 10% Seminar 20 % Usemni ispit 10% Načini praćenja kvalitete koji osiguravaju stjecanje izlaznih znanja, vještina i kompetencija: Provjera znanja putem 2 kolokvija. Kontinuirano praćenje sudjelovanja u nastavi i putem domaćih zadaća. Nakon uspješno savladanog kolegija student će moći (ishodi učenja): definirati pojam proizvodnog menadžmenta izračunati jednofakorsku i višefaktorsku produktivnost usvojiti osnovna znanja i pojmove o planiranju proizvodnje primijeniti usvojena znanja o procesnom pristupu proizvodnji primijeniti stečena znanja iz vitke i zelene proizvodnje primijeniti metode upravljanja složenim projektima koristiti ganograme kod problema planiranja primijeniti tehnike mrežnog planiranja objasniti i primijeniti modele upravljanja zalihama Predavanja 1. Definicija upravljanja proizvodnjom povijest upravljanja proizvodnjom proizvodnja kao proizvodni sustav poslovi manad menta u proizvodnji proizvoÄ"ači roba i usluga 2. Definicija proizvodne strategije model proizvodne strategije tipovi proizvodnih strategija ciljevi proizvodnje 3. Međunarodna proizvodnja i globalizacija 4. Stupnjevi djelotvornosti proizvodnje 5. Strategije uvoÄ"enja novih proizvoda proces razvoja novog proizvoda 6. Značaj funkcije kvalitete zadovoljenje zahtjeva potreba kupaca za kvalitetom proces planiranja i kontrola kvalitete 7. Karakteristike toka procesa klasifikacija procesa proizvodnje prema vrsti narudžbe kupca odluke o izboru procesa oblikovanje uslužne proizvodnje matrica usluga sustav pružanja usluga 8. Opis mogućih vrsta proizvodnje. Planiranje radova u pogonu, make to order razvoj i proizvodnja prema narudžbi, make to stock prestanak utjecaja kupca na planiranje proizvodnje /automobili, nuklearna centrala). Zadaci pripreme proizvodnje. 9. Normativi vremena i materijala, stvarni ciklus proizvodnje te određivanje fonda radnog vremena (terminiranje). 10. Ciklusi od marketinga do planova proizvodnje, planiranje proizvodnih resursa kooperacija. 11. Praćenje slobodnih i zauzetih kapaciteta i određivanje rokova operacija i proizvoda 12. Vrste projekata, struktura, faze, aktivnost 13. Tehnike Mre nog Planiranja (TPM) i to dijagram strelica /PERT i CPM/ 14. Tehnike Mrežnog Planiranja transplan, PD i BKT 15. Agregatno ili stupnjevito planiranje od plana proizvoda do planova izrade po pojedinim radionicama ili RM Vježbe 1. Linearno programiranje 2. Složeni proizvodni problemirješavanje pomoću računala 3. Nelinearno programiranje 4. Transportni problemi 5. I kolokvij 6. Značaj odlučivanja u proizvodnji 7. Značaj predviđanja u proizvodnji kvalitativne metode predviđanja metoda vremenskih nizova 8. Uzročne metode predviđanja 9. Vrste proizvodnih procesaprimjeri 10. II kolokvij 11. Planiranje proizvodnih resursaprimjeri 12. Vođenje projekta pomoću računala 13. Uvježbavanje primjera iz TPMa i PERTa 14. Uvježbavanje primjera iz transplana i PD 15. III kolokvij
- Jezici izvođenja nastave:
-
Hrvatski
- Obavezna literatura:
-
1. Roger G. Schroeder., Upravljanje proizvodnjom, Mate, Zagreb, 1999.
2. J.Heizer, B.Render Operations Management, Prentice Hall, New Jersey, 2012
3. James B. Dilworth Operations management, Mc Grow Hill, inc., New York, 1995.
4. Schonberger R.J., Knod M.E. Operations Management, Irwin, 1994.
- Predmet u nastavnom programu:
-
Šifra studija Naziv studija Razina studija Semestar izvođenja Obavezni/Izborni 16 Inženjersko modeliranje i računalne simulacije prijediplomski 5 izborni 20 Brodostrojarski prijediplomski 5 izborni 21 Industrijsko inženjerstvo i menadžment prijediplomski 5 izborni 22 Inženjerstvo materijala prijediplomski 5 izborni 23 Mehatronika i robotika prijediplomski 5 izborni 151 Dizajn medicinskih konstrukcija prijediplomski 5 izborni 153 Konstruiranje i razvoj proizvoda prijediplomski 5 izborni 154 Mehanizmi i roboti prijediplomski 5 izborni 155 Motori i vozila prijediplomski 5 izborni 171 Energetika prijediplomski 5 izborni 172 Procesna tehnika prijediplomski 5 izborni 173 Termotehnika prijediplomski 5 izborni 181 Automatika u proizvodnji prijediplomski 5 izborni 182 Osiguranje kvalitete prijediplomski 5 izborni 183 Obradni sustavi prijediplomski 5 izborni 184 Preradba i montaža prijediplomski 5 izborni 185 Zavarene konstrukcije prijediplomski 5 izborni 1137 Računalno inženjerstvo prijediplomski 5 izborni 20 Brodostrojarski prijediplomski 7 izborni 22 Inženjerstvo materijala prijediplomski 7 izborni 23 Mehatronika i robotika prijediplomski 7 izborni 151 Dizajn medicinskih konstrukcija prijediplomski 7 izborni 153 Konstruiranje i razvoj proizvoda prijediplomski 7 izborni 154 Mehanizmi i roboti prijediplomski 7 izborni 155 Motori i vozila prijediplomski 7 izborni 171 Energetika prijediplomski 7 izborni 172 Procesna tehnika prijediplomski 7 izborni 173 Termotehnika prijediplomski 7 izborni * predmet se ne predaje u tom semestru
Legenda
- P - Predavanja
- V - Vježbe